包朝亮到河南公司調研
8月24日，中國三冶黨委副書記、總經理包朝亮到河南公司調研。
調研會上，包朝亮認真聽取了河南公司關于各項工作進展情況的匯報，并就相關工作提出七點指導意見。
一是深耕市場，創新協同。要立足區域精耕細作，深入挖掘潛力。要勇于突破創新，大膽破除固有思維定式，積極借鑒行業優秀實踐經驗。要持續深化與兄弟單位戰略協同與資源共享，切實提升核心競爭力與市場份額。
二是精益管控，優質履約。要不斷加強項目全過程精細化管理，突出風險防范與控制。在持續提升現代化經營理念和管理水平的同時，將契約化管理要求不折不扣落到實處、抓出實效。
三是強基固本，人才興企。要強化團隊建設，健全完善人才培養體系，科學構建人才梯隊，為公司長遠發展提供堅實支撐。
四是攻堅破題，聚力擔當。要不斷提高政治站位，統一思想，凝聚合力，迎難而上，加快推進阻礙企業發展的重點、難點問題的化解進程。
五是淬煉作風，務實增效。要進一步加強工作作風建設，大力弘揚求真務實之風，以真抓實干的態度和勁頭切實推動企業發展。
六是品牌聚勢，宣傳賦能。要立足區域開拓，加強文化宣傳工作，對重要活動要精心策劃，做好周密部署，持續擦亮“中國三冶”品牌形象。
七是黨建引領，雙融雙促。要切實發揮黨委“把方向、管大局、保落實”核心作用，引領企業依法合規穩健經營。要持續深化“五型項目黨支部”建設，確保黨建與經營深度融合、互融互促，以高質量黨建引領企業高質量發展。
中國三冶黨委委員、副總經理李貴文，項目管理部負責人，河南公司領導班子、非班子高管及職能部門負責人陪同調研。
